| Автор |
Быдлоработа |
BizonioAbbozzareUnQuadro
Сообщений: 936 |  09 Мар, 2010 г. - 11:17 |
Quote:
| VolandV: Один вопрос не даёт спать. Если все такие умные, то почему до сих пор не пооткрывали свои фирмы? Почему до сих пор своим личным примером не показали каким должен быть нормальный начальник?  |
|
Если свою фирму открыть, то кто же тогда зарплату платить будет?  Вопрос риторический.
Все горазды найти недостатки у других и отмежеваться. Ну и конечно, опубликовать критические мемуары.
Некоторое время назад у автора, пишущего под ником QuBo (  ), был опыт наемной работы в разветвленной финансовой структуре. Занимаемая должность значительно выше средней. Под управлением в аналогичных должностях находилось 10-20 офисов и 100-250 человек.
Как это обычно бывает в крупных корпорациях, над рулящими "регионалами" сидит головной офис. Отметим для справки, что в эффективно постороенной организации выше такой должности должно быть начальников в количестве пальцев одной руки, максимум двух. В этом же случае количество рук с пальцами переваливало за нормальное количество пальцев у человека, включая его ноги. А количество сотрудников головного офиса считать было бесполезно. Интересно, что головной офис сам умудрялся размножаться делением.
Неизвестно, когда единоличный хозяин этого моньстра понял (и понял ли вообще), какую хрень он создал. В этой структуре сделать что-либо существенное было бесполезно. Самым эффективным было - ничего не делать, но естественно быть всё время готовым к тумакам вышестоящих за "ничегонеделание".
Деньги зарабатывал хозяин; деньги зарабатывал тот, кому разрешил хозяин; временно деньги зарабатывал тот, кто тискал у хозяина; постоянно деньги зарабатывал тот, кому хозяин разрешил тискать у себя. Остальные получали зп. И, конечно, премии! Которые должны были стать стимулом. А как выразился один немаленький начальник (который сейчас сидит ни за что), стимулом в стародавние времена называли заостренную палку, которой тыкали в ослиную задницу.
Ночью, залезши под одеяло, автор, пишущий под ником QuBo, испытывает неподдельную гордость за то, что, где бы и на кого бы он ни работал, это время потрачено не зря. В этой структуре у него истекли примерно 30 месяцев его жизни. Ровно столько же сколько у других.
Настало время наблюдать за происходящим со стороны, вне зп и стимулов. События развивались следующим образом. Приемником на должности стал именно тот, на кого поставлена ставка. Он был заместителем по должности, делавшим свое дело, а главное хорошо усваивающим уроки. Корпорация во второй половине 2008 года попала список первых задниц страны, которая только через месяц смогла при помощи государства просраться. У государства не было другого выхода. Если бы оно в этом не помогло - государство поимело бы более страшный по последствиям запор. Так как государство никогда (потому что не любит, потому и никогда) в проигрыше не бывает, оно взяло троих в кутузку. Хозяина. Того, кто знает этимологию "стимула". И заместителя словесного этимолога. Двое последних до кучи. Трясут с них показания и бабло до сих пор.
За полтора года корпорация сменила трех или четырех собственников. Первым было государство, которое "купило" это добро за 1 рубель.  Каждый последующий покупатель после сделки понимал, что купил то, что осталось после запора. И первому, и последующим пришлось (руками сотрудников, конечно) чистить конюшни. Намерения последнего собственника практически всем ясны. Постараться дочистить остатки. Что не вымывается - закрасить. Запах практически выветрился. И продать отреставрированные конюшни.
Что за это время происходило с людями. Тот, кто работает "у станка" практически не пострадал, если прямо не стремился к этому. Каждый новый собственник кухонным ножом снимал прогорклое масло с головного офиса, чтобы намазать свое. Свое смешивалось с остатками и вызывало рвотный рефлекс. Сейчас, как уже сказано, запах выветрился...
Надо отметить еще одну персону, которая осталась работать в корпорации. Он занимал должность, аналогичную должности приемника, но другой территориальной подчинённости. Являясь хорошим партнером автора, пишущего под ником QuBo, он в свое время посодействовал в трудоустройстве в корпорацию. За что ему всегда спасибо!
К чему вообще вся эта история. К тому, что оба, кто остались работать в корпорации, ни с чем, кроме быдлоработы за всё время работы в корпорации не сталкивались. Посодействовавший в трудоустройстве, сейчас в процессе вступления в должность, которая на порядок выше. Приемник-заместитель, сейчас в процессе вступления в должность, которая на порядок выше. Тавталогия из-за того, что, зная друг о друге, эти два человека в своих должностях и участках быдлоработы в корпорации не пересекаются.
С одним можно замечательно прошвырнуться по нужной информации и одиноким женщинам.
С другим можно замечательно прошвырнуться по нужной информации и бильярдным партиям.
| | |
koshehka
Сообщений: 3162 | 09 Мар, 2010 г. - 11:59 |
Quote:
| VolandV: Один вопрос не даёт спать. Если все такие умные, то почему до сих пор не пооткрывали свои фирмы? Почему до сих пор своим личным примером не показали каким должен быть нормальный начальник? |
|
не знаю умная я или нет, но именно так и сделала
должна сказать,что начальник я клевый
| | |
VolandV
Сообщений: 2587 | 09 Мар, 2010 г. - 15:24 |
Quote:
| koshehka: >>VolandV: Один вопрос не даёт спать. Если все такие умные, то почему до сих пор не пооткрывали свои фирмы? Почему до сих пор своим личным примером не показали каким должен быть нормальный начальник? <<
не знаю умная я или нет, но именно так и сделала
должна сказать,что начальник я клевый
|
|
Ну хоть кто-то. Наконец-то хоть один реальный пример. koshehka, с радостью послушал бы Ваш опыт (как управляете людьми, можно без секретных подробностей). Если это конечно не слишком лично. А то теоретики, рассказывающие как должно было бы быть, просто таки раздражают.
| | |
zabiyaka
Сообщений: 21 | 15 Мар, 2010 г. - 17:47 |
Quote:
| tatita: я несколько раз сталкивалась на своих рабочих местах с неприятными моментами,( несколько раз потому что любила менять места), а один раз дошло до октровенного конфликта с начальником, сначала он меня любил, а потом разлюбил. Но у него столько проблем было: в бывшей семьей, с новой семьей+ большие алименты, нехватка денег на роскошную жизнь, и невозможность на работе реализоваться до невиданных высот!
Я с той работы ушла,он меня вынудил, но работа мне очень моя нравилась, место нравилось,люди, были перспективы хорошие... |
|
Я бы так не смогла. У меня установка все-таки такая, что работа важнее личных отношений. Любимую работу, чтобы и перспективы устраивали, и зарплата радовала, и коллеги - найти очень сложно, и терять ее из-за одного какого-то козла - расточительно. Я бы все-таки перетерпела, нападки игнорировала, свои эмоции успокоительными леденцами тенотена усмиряла - но работу сохранила. Начальники, особенно неадекватные имеют свойство меняться, в смысле заменяться:) А работа остается.
| | |
|
Быдлоработа |
|
Рецепты · 
Диеты · 
Беременность и роды · 
Женский сонник · 
Тайна имени · 
Природная косметика 
Форум [ архив ] · 
Поиск · Реклама на сайте · Вход для пользователей
