|
| Автор |
Travlia |
apelsin
Сообщений: 501 |  30 Мар, 2006 г. - 11:56 |
Slychalos li vam stalkivatsia s cityaciei kogda vi bili v poloshenii podchinennogo i vash nachalnik ili ychitelnica vas ynishali a vi snali chto ne smotria na vsu bol i obidy vam lychshe ne otkrivat rot a to xyshe bydet. Ili vi vse taki sporili s nimi? Kak vi postypali v takix sityaciax. Vot Ia naprimer grebanni kachek za pravdy e-moe vse vsegda blin viskazivau.
| | |
Gizmo
Сообщений: 22 | 30 Мар, 2006 г. - 12:53 |
Бывало, НО, когда я был уверен в своей правоте на 101 персент и знал, что если руководство ко мне прислушается, то компании будет хорошо, никогда не останавливался...не давали говорить, посылал имэйл и спокойно, аргументированно, детально излагал свою точку зрения ...
Сейчас это время прошло, меня слушают, часто слышат, иногда не прислушиваются и бывают ПРАВЫ ! И я с ними (с радостью -иногда-) соглашаюсь, т.к. у моих президентов больше опыта, они старше и в конце концов это их компания. Практика показала, что при м е т о д и ч е с к о м подходе свою точку зрения можно не только защитить но и воплотить в жизнь, когда она стоит воплощения ....
Держите себя в руках, улыбайтесь, СЛУШАЙТЕ, ДУМАЙТЕ и будет вам карьера 
| | |
apelsin
Сообщений: 501 | 30 Мар, 2006 г. - 13:08 |
Ny eto mi snaem, chto sebia v rykax dershat nado ylibatsia i tak dalee. Eto kstati vse s vosrastom i opitom prixodit i chto bi k tebe prislyshivalis i otnosilis seresno nelsia pokasivat emocii a tolko fakti i trebovat konkretno chego ti xochesh. No rasgovor ved ne ob etom, a o tom chto inogda specialno traviat po-kakim to prichinam i kak ludi postypaut v takix sityaciax. Y menia kstati seichas takix problem net, a tak vspomnilos kak kogda Ia ychilas v Ynivere, odna ychilka dovela stydentky do dyrdoma, a devchenka kstati xoroshaia bila.
| | |
Sova
Сообщений: 1367 | 30 Мар, 2006 г. - 13:11 |
Речь идет о разных точках зрения или о личном отношении? И только к вам? Присмотритесь, как ваш начальник общается с другими.
Как долго вы работаете? Если нет и года, то относитесь к придиркам философски и учитесь. К вам не привыкли, все кажется не так. Время от времени спокойным тоном излагайте свои причины и вопросы. К спокойным начинают относиться с уважением.
Если совсем не выдерживаете, увольняйтесь на фиг. Нервного срыва не хватало. Может, ваш начальник - энергетический вампир.
Учителей лучше не обсуждать. Нервы у них, неудовлетворенность работой. Я про нормальные школы без нервной атмосферы не слышала.
| | |
Velis-Ash
Сообщений: 2729 | 30 Мар, 2006 г. - 15:16 |
Не совсем по теме, но... бывает так, что начальство начинает спорить с тобой в тех темах, где оно мягко говоря некомпетентно. Очень сложно такому неспециалисту по какому либо профилю объяснить, что так-то будет лучше, так-то будет хуже. Чаще всего это касается всякого рода экономистов и финансовых директоров. Хороший финансовый директор при соотвествующих возможностях, на технологиях экономить не будет. Потому что как-нибудь эта экономия ему может выйти боком. И так может быть в любой сфере. Нередко руководители оказываются на самом деле профанами. В таких случаях лучше или попытаться таки это объяснить (что обычно редко бывает), либо увольняться. Скупой платит дважды - народная мудрость. 
| | |
Balbes
Сообщений: 681 | 30 Мар, 2006 г. - 20:40 |
С дурным начальством я никогда не спорю. В конце концов они за работу отвечают, а не я. Сделаю как скажут. Расшибут себе нос один раз, второй прислушаются. Или увидят что дела идут плохо, тут я подойду и скажу что из этой ситуации выйти можно так и так; в результате мне очки в их глазах начисляются - ведь я вывел из тяжёлого положения в которое отдел попал по их вине. Разумеется всё это делается за закрытыми дверями.
| | |
Silver
Сообщений: 1741 | 31 Мар, 2006 г. - 00:48 |
Gizmo, ты спер мой аватар. Отдай обратно 
| | |
Gizmo
Сообщений: 22 | 31 Мар, 2006 г. - 12:55 |
Тов. Silver, забирай ! найду чё нить  я не со зла
| | |
Leeo
Сообщений: 1074 | 31 Мар, 2006 г. - 14:18 |
История в тему:
полчаса назад на совещании с директором по финансам и экономике обсуждаем экономические итоги 1 квартала, вывод: реализация вырисовывается маленькая, себестоимость большая. Мы долго разговариваем, решаем что делать и в конце он задает свой коронный вопрос (уже не первый раз): и все-таки я не понимаю, почему у нас реализация такая маленькая - мы столько денег получили! Рассказывая это ни в коем случае не хочу сказать, что директор не компетентный, хороший менеджер может и не разбираться в специализации. Суть в том, что еще несколько месяцев назад начала бы долго и упорно объяснять, что деньги и реализация разные вещи, что он не прав и.... сама бы была не права.
| | |
|
Travlia |
|
| Внимание ! Вы просматриваете архив форума Iwoman.ru с октября 2002 по апрель 2010 года.Присоедениться к общению можно по новому адресу форума: club.iwoman.ru. Добро пожаловать ! |
|
|
|
Рецепты · 
Диеты · 
Беременность и роды · 
Женский сонник · 
Тайна имени · 
Природная косметика 
Форум [ архив ] · 
Поиск · Реклама на сайте · Вход для пользователей
