|
| Автор |
Есть у кого опыт найма на работу? |
taisnn
Сообщений: 39 |  23 Янв, 2006 г. - 10:00 |
Милые дамы и господа!
Нужен совет как принимать на работу. Мне необходимо набрать 3 человек, менеджеров по продажам. Приняла уже трех. Один - ну просто никакой. Второй - есть подозрение, что плотно работает на конкурентов. Третий - отличник. Ессно первого и второго планирую отпустить.
КАК их выбирать? Что спрашивать? (просто так получилось, что осталась одна, без помощников. А надо.)
Может есть кто опытный в этих вопросах?
Буду признательна всем за разумные предложения.
| | |
Asta
Сообщений: 2259 | 23 Янв, 2006 г. - 10:13 |
Со вторым я все же разобралась бы... А вдруг вы ошибаетесь?
Вот так уволите зазря честного человека, нанесете душевную травму, сломаете ему жизнь...
| | |
taisnn
Сообщений: 39 | 23 Янв, 2006 г. - 15:42 |
Даже если я не получу доказательств его работы на конкурентов, то все равно распрощаюсь. Как с лентяем.
| | |
francaise
Сообщений: 203 | 23 Янв, 2006 г. - 17:03 |
Мне кажется, важно посмотреть как человек будет "себя продавать" на собеседовании.
Попробуйте задать провокационные вопросы, если человек будет очень эффективно защищаться, в то же время не теряя своего достоинства - это очень хороший претендент.
Ещё мне кажется в продажах очень важна настойчивость и активная жизненная позиция. А вот как их определить в потенциальном работнике - уже другая задача. Мне кажется, даже по внешнему виду и по поведению человека можно это определить.
Если человек на вид холерик (с яркой мимикой, громким голосом, с юмором, часто резкий, уверенный в себе) или сангвиник (спокойный, дружелюбный, внушающий доверие) для него скорее характерна такая позиция.
А вообще мне кажется в продажи нужно отбирать человека так: посмотреть на него как бы с точки зрения 3 лица - то есть понять, вот так навскидку, если бы он к вам пришел и вел бы себя так, как вы видите он ведет себя, испытали ли бы Вы доверие к представляемой им компании и её продукту (услугам)?
| | |
BizonioAbbozzareUnQuadro
Сообщений: 936 | 23 Янв, 2006 г. - 17:49 |
Дааа... Третьему парню не подвезло...  
Скорее всего, Афтор, твой подход к управлению народом изначально беспонтовый. В любой конторе пероснал делится на бездельников и работяг. Таких обычно по 1-2 чела на десяток. И остальных 6-8 челов, которые будут работать в зависимости от стимулирования. От чего произошло слово "стимул", глянь в словарях.
Так вот! У тебя три чела и ты четвертая. По закону подлости один всегда будет бездельником. Если это не ты, то бездельником будет другой. Поздравляю тебя! Бездельники хороши тем, что их можно обменять на других бездельников... например, более молодых... статных...  короче на твой вкус. Народу у тебя мало, больше одного не держи.
Вдруг тебе повезло, и у тебя есть один работяга, тот который отличник! Работяги будут работать всегда и ты это должна ценить. Твоя задача научить работягу работать еще и стимулом. Тогда он простимулирует остальных.
Если работяги у тебя нет, то держи стимул только в своих руках.
| | |
Balbes
Сообщений: 681 | 23 Янв, 2006 г. - 20:57 |
Если дело в продажах частным лицам, то наплюй на дипломы и прочее и нанимай надоедливых болтливых типов у которых есть чуть-чуть внешнего лоска для презентаций.
Если дело в продажах корпоративным клиентам, то нужно чуть больше лоска, но не в ущерб хитрожопости и настырности.
Посмотри на результаты их работы, и в зависимости от этого принимай решения.
| | |
|
Есть у кого опыт найма на работу? |
|
| Внимание ! Вы просматриваете архив форума Iwoman.ru с октября 2002 по апрель 2010 года.Присоедениться к общению можно по новому адресу форума: club.iwoman.ru. Добро пожаловать ! |
|
|
|
Рецепты · 
Диеты · 
Беременность и роды · 
Женский сонник · 
Тайна имени · 
Природная косметика 
Форум [ архив ] · 
Поиск · Реклама на сайте · Вход для пользователей
